Im Rahmen der Standort- und Wettbewerbsanalyse gilt es folgende Fragestellungen zu behandeln:

Objektive Definition des Einzugsgebietes und der darin ansprechbaren Bevölkerung.

Bevölkerungsstruktur/-entwicklung und Kaufkraftsituation in Stadt und Umland

Nachfragepotentiale nach Abteilungen und Gesamthaus .

Berechnung und Bewertung der quantitativen Abschöpfung/ Bindung der im Einzugsgebiet vorhandenen Nachfragepotentiale durch den örtlichen Einzelhandel insgesamt nach Aufsummierung der geschätzten Umsätze (ggfs. einzelne Abteilungen / kritische Branchen.

Beurteilung der Anbieterstruktur(Vertriebstypenmix/-besatz) Innenstadt und Peripherie .

Welche Rangposition nimmt das eigene Haus von den Abteilungsflächen und Umsätzen her in den einzelnen Warenbereichen ein?

Bewertung der Marktanteile der eigenen Abteilungen vor dem Hintergrund der lokalen Wettbewerbs-Situation.